Avec Yext, Indigo a mis en place une approche globale fondée sur trois piliers : centralisation, automatisation et accompagnement.
La première étape a consisté à harmoniser la gestion des fiches à l'échelle du groupe. Indigo a ainsi pu organiser ses données locales de manière unifiée et mettre en place une gouvernance claire, à la fois en interne et en collaboration avec Yext. Des standards communs ont ainsi été déployés entre les pays, tout en tenant compte des spécificités locales. Templates, guidelines partagées et modes de gestion homogènes ont permis d'aligner les pratiques entre les marchés les plus matures et ceux en phase daccélération.
Le deuxième grand chantier a porté sur l'automatisation. Indigo a connecté Yext à son référentiel source, InPark, afin d'automatiser la création et la mise à jour des fiches. Cette intégration a permis de réduire fortement les traitements manuels, de fiabiliser la donnée et d'assurer une meilleure réactivité dans un secteur où les ouvertures, fermetures et transferts de sites sont fréquents. Cette logique a aussi soutenu le déploiement de nouveaux types de fiches, notamment pour les bornes de recharge électrique et les services de mobilité.
Yext a également permis à Indigo d'activer davantage de fonctionnalités Google à fort impact business, comme Google Reserve. En parallèle, les équipes ont travaillé sur loptimisation du contenu local, la gestion des avis, la mise en place de réponses automatisées, la vérification des fiches dans les nouveaux pays et l'exploitation de dashboards analytics pour piloter la performance de manière plus fine.
Mais pour Indigo, la vraie différence sest jouée dans la qualité du partenariat. Des points réguliers, des business reviews, un accompagnement rapproché sur les sujets complexes et une forte réactivité des équipes Yext ont permis au groupe davancer rapidement, y compris sur des projets techniques de long terme comme lintégration avec InPark ou le déploiement international.