Renforcer la visibilité digitale dans l'ensemble du réseau Mail Boxes Etc.
Mail Boxes Etc., qui fait partie du groupe Fortidia, est l'un des plus grands réseaux de centres multiservices au monde. Mail Boxes Etc. compte plus de 1 720 centres exploités par des entrepreneurs indépendants ou directement par Mail Boxes Etc. L'enseigne propose des solutions sur mesure de conditionnement et d'expédition, d'e-commerce et de logistique, de marketing et d'impression pour les particuliers, les professionnels et les entreprises. Son objectif est de fournir un service de haute qualité et hautement personnalisé à chaque client.
Forte d'un réseau présent dans plusieurs pays et plus de 30 ans de croissance internationale, Mail Boxes Etc. a saisi l'opportunité de renforcer la présence digitale de ses centres afin de permettre aux clients de trouver plus facilement des informations précises et à jour en ligne.
L'initiative visait à améliorer la qualité, la précision et la cohérence des informations sur les établissements pour plus de 1 000 centres de services aux entreprises MBE (Mail Boxes Etc.) dans les principaux pays où Mail Boxes Etc. exploite directement ses centres, notamment l'Italie, l'Espagne, le Portugal, l'Allemagne, la France et la Pologne.
Pour garantir une présence digitale cohérente et efficace dans tous les pays et centres MBE, Mail Boxes Etc. s'est d'abord attachée à améliorer la qualité et la précision des informations sur ses établissements. Elle s'est notamment assurée d'avoir :
Des informations sur les établissements complètes et précises
Des horaires d'ouverture régulièrement mis à jour
Une représentation cohérente de la marque dans tous les centres MBE, quel que soit le pays
En améliorant la précision des données, en garantissant la cohérence de la marque et en optimisant la visibilité dans les résultats de recherche locale, Mail Boxes Etc. a posé les bases de meilleures performances en ligne, d'une meilleure visibilité dans les recherches et d'une génération accrue de prospects sur l'ensemble de son réseau.
